為提高集團相關(guān)部門(mén)對商業(yè)地產(chǎn)成本控制的認識和理解，圓融集團人力資源部特邀請上海復地集團成本總監（英國皇家特許造價(jià)師、美國項目管理協(xié)會(huì )PMP）戴戈纓先生于8月1日-2日在公司開(kāi)展題為“商業(yè)地產(chǎn)成本控制”的專(zhuān)業(yè)講座，對集團管理層、規劃部、開(kāi)發(fā)部、項目部、合約部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部等人員進(jìn)行宣講和培訓。
       為加深學(xué)員對本次培訓內容的理解，戴戈纓先生通過(guò)技術(shù)方案與案例比選，全面系統地解析：房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系的建立與實(shí)施過(guò)程中，包括單項目、多項目以及多地域開(kāi)發(fā)的管理模式；從多個(gè)角度闡述房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)如何合理確定和有效控制成本，把成本管理的觀(guān)念、制度、體系流程及操作手段滲透和運用到開(kāi)發(fā)各環(huán)節的措施之中，并用理論結合案例的方式讓大家加深印象。
       培訓時(shí)間雖然有限，但學(xué)員們還是受益良多。通過(guò)具有參與性、操作性的培訓和互動(dòng)，不僅提高了學(xué)員對商業(yè)地產(chǎn)成本控制的理解認識，幫助學(xué)員扎實(shí)地掌握成本精細化管理方法和執行技巧，做一個(gè)內行的成本管理者，還在一定程度上提高了日常工作中的實(shí)操能力，使企業(yè)在競爭中占有成本優(yōu)勢及成本核心競爭力！