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【行業(yè)動(dòng)態(tài)】從項目建設探尋蘇州旅游發(fā)展路徑

發(fā)布時(shí)間: 2010年02月27日

       800年前的蘇州,活在古老的《平江圖》上,而今日人們追尋印象中的老蘇州,往往會(huì )來(lái)到平江路,呼吸著(zhù)雨后清新甜潤的空氣,流連在街旁一間間特色店鋪,書(shū)中畫(huà)里的“蘇州”仿佛立在了眼前。有游客說(shuō),這樣的蘇州,讓人停得住,留得下,走了還想來(lái)。
       平江路文化休閑旅游特色街區,是一個(gè)已持續投入建設5年,并且仍在持續進(jìn)行的旅游項目,而這樣大手筆的旅游旗艦項目,蘇州并不止一個(gè)平江路。
       蘇州不僅有園林 新產(chǎn)品留住周邊“回頭客”
       如果時(shí)間回溯到上世紀80年代,蘇州旅游只有一個(gè)古典園林,凡到蘇州旅游的都是玩園林。到了上世紀90年代,古鎮旅游興起,周莊、同里、甪直、木瀆等古鎮的水鄉風(fēng)情為蘇州旅游注入了新的生命力。
       然而旅游者是永不滿(mǎn)足的。 2003年非典以后,蘇州旅游迎來(lái)轉型期,游客市場(chǎng)在細分,商務(wù)、會(huì )議、獎勵、修學(xué)、度假、周末休閑,旅游變得跟什么都搭得上邊。如今,越來(lái)越多的客人更想要體驗蘇州人的生活方式:也許想住下來(lái),騎上單車(chē)穿行于古城小巷;也許就是看場(chǎng)電影,嘗嘗蘇州美食……
       新鮮的,多樣化的旅游產(chǎn)品,成為來(lái)自客源市場(chǎng)的需求。
       相應的,用新產(chǎn)品去留住更多“回頭客”,成為蘇州旅游謀求發(fā)展的一種必然選擇。市旅游局副局長(cháng)陸鋒表達了這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn):經(jīng)典產(chǎn)品永遠會(huì )吸引新的游客,比如蘇州園林,作為蘇州旅游的代表景點(diǎn),對觀(guān)光客的吸引力而言,目前仍是其他景點(diǎn)難以逾越的。但是從蘇州的客源結構組成來(lái)看,三分之一來(lái)自外省市、國外,他們是園林、水鄉古鎮的忠實(shí)客人,還有三分之二的客源是“近鄰”,主要分布在長(cháng)三角一帶。占據如此大份額的客人,吸引他們僅靠園林和古鎮顯然是不夠的。
       從2006年至今,蘇州共有356個(gè)旅游項目列入了市政府的考核,其中總投資超過(guò)3億元的項目有50多個(gè);在旅游景區中休閑度假類(lèi)項目的占比從2006年的不到50%,提高到了現在的70%以上,從新項目中誕生了眾多旅游新產(chǎn)品,使蘇州旅游從“一枝獨秀”的園林觀(guān)光時(shí)代,邁向“滿(mǎn)園春色”的城市旅游時(shí)代。
       餐廳客棧中品文化 人文個(gè)性引導深度體驗
       旅游品牌的凝聚力正在于其獨特的文化個(gè)性,古城文化深度游、太湖生態(tài)休閑游、金雞湖浪漫時(shí)尚游,蘇州旅游正在著(zhù)力打造的三大品牌無(wú)不如此。
       其中,作為古城文化的載體,平江路的旅游內容正在向道路兩邊延伸,餐廳、客棧、茶樓和咖啡館都有著(zhù)獨特的文化品位,與附近的古典園林、博物館,參差互補,形成了和諧的人文氛圍。根據蘇州旅游發(fā)展目標,通過(guò)推進(jìn)古城區創(chuàng )建全國文化旅游示范區,工業(yè)園區創(chuàng )建首批國家商貿旅游示范區,環(huán)太湖地區創(chuàng )建省級生態(tài)旅游區等舉措,蘇州的古樸精致、兼容并蓄、追求卓越的文化特性和文化精神,都將在旅游品牌中得以彰顯。
       在接下來(lái)的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,進(jìn)一步融入蘇州人文精神、吳文化特色,是吸引國際游客來(lái)蘇展開(kāi)城市文化體驗式旅游的關(guān)鍵所在。目前,我市正在加快進(jìn)行文化遺產(chǎn)的旅游開(kāi)發(fā),策劃一批以園林、博物館、絲綢刺繡、民間工藝、地方戲曲、民俗節慶、民居建筑等地方特色文化為主體的旅游產(chǎn)品。
       從單一產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈 旅游集聚炫動(dòng)“魔方效應”
       在旅游新項目不斷涌現的同時(shí),不同類(lèi)型的旅游產(chǎn)品在相對集中的區域里帶來(lái)了意外驚喜。以金雞湖為例,單一的時(shí)代廣場(chǎng)、李公堤原本并不具備唯一性,很容易被復制,但現在這兩者結合起來(lái),與金雞湖游艇、摩天輪樂(lè )園、科文中心聯(lián)動(dòng),形成一個(gè)時(shí)尚型“歡樂(lè )假期”休閑產(chǎn)品,一個(gè)單一的產(chǎn)品變成了一個(gè)產(chǎn)品鏈,組合互動(dòng)中催化了新的客源市場(chǎng),陸鋒稱(chēng)之為旅游的“魔方效應”。
       因為這樣的特殊效應,加快旅游集聚區建設被提上蘇州旅游新發(fā)展的議事日程,其中,古城和太湖旅游集聚區將首先建成。古城旅游集聚區的建設分成三個(gè)區域,分別為:以拙政園歷史街區、平江歷史街區、觀(guān)前傳統風(fēng)貌片區、桃花塢文化旅游區為核心,打造平江開(kāi)放式旅游區;以十全娛樂(lè )購物特色街、鳳凰美食特色街、烏鵲橋路電腦一條街為主體,依托蘇綸廠(chǎng)改造、泰華區域的整治,加速南門(mén)旅游商貿圈建設;以石路商圈、山塘歷史街區為重點(diǎn),啟動(dòng)虎丘地區綜合整治工程。太湖旅游集聚區則以太湖國家旅游度假區為核心,以高新區、吳江市環(huán)太湖地區為重點(diǎn),形成一體兩翼的發(fā)展新格局。
       陸鋒說(shuō),發(fā)達國家的旅游一般自?xún)榷?,即首先滿(mǎn)足本地居民的需求,再吸引外地游客的到來(lái)。蘇州走的是一條由外而內的道路,特別是早期更注重賺外來(lái)的錢(qián),希望的是更多外來(lái)游客到蘇州來(lái)消費。隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提升,蘇州旅游現在開(kāi)始逐漸“內外兼修”,本地游客的休閑游玩需求,消費能力日益受到關(guān)注。(記者 徐蘊海)

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