2010年2月27日下午，蘇州圓融發(fā)展集團有限公司（圓融集團）召開(kāi)了2009年度總結暨2010年工作部署大會(huì )?；仡櫩偨Y2009年各項工作，認真分析當前的形勢和任務(wù)，研究部署2010年的主要工作，動(dòng)員全體員工在公司成立五周年之際，以“二次創(chuàng )業(yè)”的熱情和激情，抓住機遇，勇于擔當，努力提升圓融集團市場(chǎng)化的核心競爭力和持續發(fā)展力，實(shí)現圓融新的跨越，為集團成立五周年獻禮。會(huì )議由沙勇副總裁主持，劉櫻副總裁代表管理層作年度工作報告，趙志松董事長(cháng)作重要講話(huà)。

       劉櫻副總裁代表管理層作了題為“抓住機遇，努力實(shí)現跨越新發(fā)展；勇于擔當，建立國企發(fā)展新模式”的工作報告。報告回顧了圓融集團2009年各項任務(wù)完成情況，并提出了2010年公司的工作思路和重點(diǎn)舉措。
       回顧2009年，圓融集團攻堅克難，項目運作能力不斷提高，基本實(shí)現了設定的各項工作目標；圓融時(shí)代廣場(chǎng)、李公堤等項目持續穩健運營(yíng)，亮點(diǎn)不斷；各項重點(diǎn)工程建設順利推進(jìn)；高端住宅業(yè)務(wù)培育取得突破，業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化；積極推動(dòng)“走出去”戰略，初步建立對外拓展體系；管理不斷優(yōu)化，市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化核心能力得到極大提高。

      展望2010年，圓融集團將堅持商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運營(yíng)為主線(xiàn)，拓展項目發(fā)展的空間，拓展員工素養和綜合能力，從而提升集團的效率和效益，重點(diǎn)做好以下工作：積極配合全國商務(wù)旅游示范區和金雞湖4A級旅游景區創(chuàng )建，進(jìn)一步挖掘李公堤和圓融時(shí)代廣場(chǎng)等項目的旅游效應和輻射作用；抓住世博會(huì )、蘇州國際旅游節等重大活動(dòng)的有利契機，做好李公堤、圓融時(shí)代廣場(chǎng)等核心項目的運營(yíng)，提升湖東CBD商業(yè)氛圍；加快李公堤Ⅲ期、圓融星座等重點(diǎn)工程的建設步伐；積極展開(kāi)外部區域調研，推動(dòng)“走出去”戰略實(shí)施，實(shí)現品牌提升；深化企業(yè)改革，完善公司治理及管理。

      會(huì )議還重點(diǎn)提出在園區進(jìn)入“轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展”的新時(shí)期，圓融集團要圍繞“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，塑造圓融品牌”為主題，發(fā)揚“二次創(chuàng )業(yè)"的精神，始終保持謙虛謹慎和不斷學(xué)習的態(tài)度，從提升效益及效率入手，不斷提升公司核心競爭力，向中國一流的商業(yè)地產(chǎn)主力運營(yíng)商邁進(jìn)。
      趙志松董事長(cháng)作了題為“過(guò)去、現在、未來(lái)”的重要講話(huà)，充分肯定了2009年所取得的突出成績(jì)。他回憶了園區成立15周年以來(lái)走過(guò)的艱苦創(chuàng )業(yè)歷程，號召圓融員工要發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神；還指出圓融集團成立五年來(lái)，以李公堤、圓融時(shí)代廣場(chǎng)的項目為對園區乃至蘇州商貿服務(wù)業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在肯定成績(jì)的同時(shí)，趙董事長(cháng)對圓融集團今后的工作提出了殷切的希望和要求。
　    會(huì )議上，集團副總裁劉櫻代表集團管理層與各下屬部門(mén)、各控股子公司簽訂了2010年度各類(lèi)目標責任書(shū)。