2010年3月5日上午，圓融商管公司在商旅陽(yáng)澄半島酒店召開(kāi)2009年度工作總結會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理張亮主持，集團副總裁、商管公司總經(jīng)理沙勇代表商管公司管理層作了年度工作報告，圓融集團副總裁劉櫻作重要講話(huà)。

       沙總在題為《提升管理  夯實(shí)基礎  為實(shí)現快速、可持續發(fā)展而努力奮斗》的工作報告中回顧總結了公司2009年度的重點(diǎn)工作，部署了2010年的各項任務(wù)。報告指出，2009年，商管公司在經(jīng)濟危機、市場(chǎng)競爭等大背景下，直面挑戰，攻堅克難，圓融時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)成功并良好運營(yíng)、李公堤榮獲蘇州市區首個(gè)國字號的中國特色商業(yè)街，圓融大廈、時(shí)代天階、蓮花堤等項目順利接管，公司成為蘇州市物業(yè)管理協(xié)會(huì )、蘇州市百貨協(xié)會(huì )的副會(huì )長(cháng)單位，較好地完成了年度集團確定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標，項目管理、公司建設初見(jiàn)成效。

       2010年公司將緊緊圍繞商業(yè)運營(yíng)與物業(yè)管理核心業(yè)務(wù)，在項目管理上，做好李公堤、圓融時(shí)代廣場(chǎng)等項目的運營(yíng)及李公堤三期的開(kāi)業(yè)；圓融大廈、時(shí)代天階的管理提升以及蓮花堤、陽(yáng)澄食街項目的物業(yè)保障工作。內部管理方面，公司將從目標績(jì)效考核機制、業(yè)務(wù)管理標準、成本管控體系、人才培養、企業(yè)文化、“走出去”戰略實(shí)施等方面重點(diǎn)著(zhù)力，優(yōu)化管理，夯實(shí)基礎，實(shí)現公司快速、可持續發(fā)展。

       圓融集團副總裁劉櫻通過(guò)圓融品牌的由來(lái)，“團結、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”企業(yè)文化內涵的解讀等，要求大家為公司積極獻策，凝心聚力，做一個(gè)合格的圓融人。

       會(huì )上，沙總還代表商管公司管理層與各部門(mén)、項目簽訂了2010年度考核目標責任書(shū)。