商旅板塊的
       創(chuàng )業(yè)BRUNCH
       蘇州工業(yè)園區，一座兩國合作的“工業(yè)園”，以年均30%速度增長(cháng)的GDP，15年時(shí)間就比開(kāi)發(fā)之初增長(cháng)近百倍，地方財政總收入增長(cháng)500多倍，平均每天吸引外資近600萬(wàn)美元，每?jì)商煸O立一家外資企業(yè)，每?jì)芍苡?0萬(wàn)平方米建筑竣工交付……這些是這座工業(yè)園無(wú)法讓人用眼睛看到的“數字形象”。而一座國際化的園區，外企林立，洋人眾多，異域風(fēng)情餐飲休閑隨處可見(jiàn)；一座現代化的園區，樓宇經(jīng)濟興盛，商貿三產(chǎn)繁榮，道寬路直四通八達，城市功能日臻完善；一座生態(tài)化的園區，坐擁三湖，濃蔭環(huán)抱，靈氣氤氳，藍天碧水綠地翠林……這些都是這座工業(yè)園能夠讓人親眼看到、卻又滿(mǎn)是美景看也看不夠的“實(shí)體形象”。
       如果說(shuō)“數字形象”可以描述出一個(gè)傳統印象中的“工業(yè)園”模樣，那么，蘇州工業(yè)園區的“實(shí)體形象”，則足以顛覆大多數人的這種共識。正如十六年前沒(méi)有人會(huì )想到這片農田上能建成一座全國矚目的工業(yè)園，六年前區內第一條商業(yè)步行街——左岸商業(yè)街開(kāi)街的時(shí)候，也沒(méi)有人會(huì )想到這座工業(yè)園能“變身”成為一座時(shí)尚新城，并成為蘇州城東一大商業(yè)旅游新勝地。
       嚴格意義上講，園區商旅板塊的發(fā)展至今仍應算在“一次創(chuàng )業(yè)”期。 16年前開(kāi)發(fā)建設之初，這里既沒(méi)有商業(yè)更沒(méi)有旅游，“誰(shuí)會(huì )沒(méi)事到工業(yè)園來(lái)看廠(chǎng)房當旅游的”，蘇州工業(yè)園區商業(yè)旅游發(fā)展有限公司總裁徐中談及當年時(shí)笑嘆道；而破土動(dòng)工10年后的2004年，鄰里中心貴都和新城兩座大廈、左岸商業(yè)街相繼開(kāi)業(yè)，為當時(shí)清冷的園區商業(yè)注入一股活力，也啟動(dòng)了區內商業(yè)發(fā)展的“初創(chuàng )”之路；2006年，金雞湖大型綜合水景建成開(kāi)放，越來(lái)越多的游客將“園區金雞湖”列入了自己的旅游備忘錄。相對于如今區內其他板塊的發(fā)展壯大繼而進(jìn)入下一階段的“二次創(chuàng )業(yè)”，園區商業(yè)旅游這一塊，則更像是處于創(chuàng )業(yè)的BRUNCH（Breakfast早餐+ Lunch午餐）階段，滯后于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)建設，卻在堅實(shí)的基礎上高起點(diǎn)、高標準、高規格地奏響了“豐盛完滿(mǎn)”的初創(chuàng )樂(lè )章。
       商業(yè)“旺”出人氣財氣
       轉型仍是必經(jīng)步驟
       一年開(kāi)出八大商業(yè)項目，業(yè)態(tài)涵蓋超市、賣(mài)場(chǎng)、百貨、商業(yè)街，金融危機下的2009年，卻是園區勢頭洶涌的商業(yè)年，這同時(shí)也拉動(dòng)起區內社會(huì )消費品零售總額的大跨步前進(jìn)，從1994年的1.9億元飛躍到2009年的112.7億元，年同比增長(cháng)幅度達到21.5%，15年漲了60倍，增幅在全市各區中名列榜首。
       幾年前，關(guān)于在園區生活不方便的種種怨言尚且不絕于耳，如今這些抱怨早已變成對周邊商業(yè)氛圍日漸熱鬧的欣嘆和對自家商品房因著(zhù)地段繁華不斷升值的驚喜?！皬泥徖镏行牡纳鐓^商業(yè)起步，到后續歐尚、大潤發(fā)等大賣(mài)場(chǎng)的進(jìn)入，以及久光、天虹、印象城等百貨、購物中心的相繼登場(chǎng)，園區商業(yè)已經(jīng)實(shí)現了從社區商業(yè)向城市商業(yè)的順利轉型。 ”園區社會(huì )事業(yè)局分管商貿工作的副調研員于宙表示。
       這一成績(jì)來(lái)之不易。作為園區商業(yè)載體的經(jīng)營(yíng)者之一，商旅集團總裁徐中還記得最初時(shí)候的艱難，“那時(shí)候除了作為社區配套的鄰里中心，還有湖西湖東分別規劃的25萬(wàn)平方米總量的臨時(shí)商業(yè)，幾乎當時(shí)的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都經(jīng)歷了足夠耐心的守望，才等到了人氣、商氣的從無(wú)到有，從有到旺”。目前，多數品牌商家都已對園區消費群體的品位和消費能力有了充分的認可。對于區內新建的商業(yè)載體而言，招商早已不再成問(wèn)題，大可進(jìn)行擇商選優(yōu)；對于入駐的品牌商家而言，人氣問(wèn)題也已經(jīng)成了過(guò)去時(shí)，接下來(lái)要考慮地是因地制宜、因人制宜問(wèn)題。
       雖然如今園區的商業(yè)呈現出一片繁華景象，但始終仍處于培育發(fā)展期，離完全成熟尚有很長(cháng)的路要走。轉型，也就成為園區商業(yè)下一步努力“挑起大梁”的必經(jīng)步驟：園區的零售業(yè)已在向大型綜合性商業(yè)中心轉變，單一賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)實(shí)現了功能疊加向綜合購物中心轉身，連對園區社區配套起到舉足輕重作用的鄰里中心，也在當前階段“開(kāi)始了積極的‘謀變’”、“要勾畫(huà)出一整套需要全新推出的社區服務(wù)功能”， 園區鄰里中心有限公司總經(jīng)理柏貴之表示。
       據統計，目前居住在園區的人口已經(jīng)達到60萬(wàn)左右，其中外籍人士就超過(guò)了1萬(wàn)，他們中有很大一部分是區內各大型商業(yè)項目的高消費主力軍；而100萬(wàn)的園區目標居住人口，將在不久的今后給區內商業(yè)帶來(lái)足夠的人口支撐，這一目標也進(jìn)一步推動(dòng)園區“未雨綢繆”擬出更多商業(yè)規劃，“包括月光碼頭、李公堤三期以及斜塘河街區改造等項目，都將在2010年帶出更多新驚喜”，園區社會(huì )事業(yè)局于宙介紹說(shuō)。
       旅游打出了 “洋名片”
       “向新力”仍須深挖掘
       以小橋流水、粉墻黛瓦為代表的古老園林城市蘇州，如今隨著(zhù)工業(yè)園的“新城崛起”，已充分展現出摩登風(fēng)情、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)尚“面容”。古話(huà)曾說(shuō)“到蘇州不游虎丘乃憾事”，而現在到蘇州旅游卻不游金雞湖，就不算領(lǐng)略了完整的蘇州：金雞湖上的夜色越來(lái)越美，環(huán)湖的夜生活越來(lái)越豐富，可以泡吧、可以飲茶、可以SPA、可以看水景、可以望天幕、可以坐游輪、可以敞開(kāi)肚皮喝酒、可以扯出嗓門(mén)唱歌……園區正逐漸成為蘇州旅游一張沉甸甸的“洋名片”。
       根據《蘇州工業(yè)園區旅游發(fā)展總體規劃》規劃編制組開(kāi)展的旅游資源調研，區內旅游資源總體等級最高級五等級的有金雞湖1處，四等級的有陽(yáng)澄湖和重元寺2處；三等級的有獨墅湖、草鞋山遺址、白塘生態(tài)植物園等處。其中，各項旅游資源尚有巨大的挖掘潛力：金雞湖是目前國內最大的城市內湖，陽(yáng)澄湖旅游度假區正按照國家級旅游度假區和5A級景區的標準進(jìn)行規劃建設；草鞋山遺址已申報通過(guò)了國家級重點(diǎn)文物保護單位……“如何打造豐富的園區旅游產(chǎn)業(yè)鏈，拉動(dòng)旅游綜合消費，將是園區旅游今后的工作重點(diǎn)之一”，于宙表示。園區黨工委副書(shū)記程云清在介紹園區旅游規劃時(shí)也強調，除打造現代時(shí)尚的金雞湖旅游外，陽(yáng)澄湖的休閑度假游和獨墅湖的知識創(chuàng )意旅游，都將成為接下來(lái)的重點(diǎn)。 2009年，園區接待旅游人數已經(jīng)突破550萬(wàn)人，增幅在全市名列前茅。
       但在當今社會(huì )，單憑旅游資源來(lái)發(fā)展旅游業(yè)顯然是后繼乏力的，并且就現狀而言，園區目前的旅游住宿、餐飲、娛樂(lè )等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品大多檔次較高，消費不菲，超出了一般大眾型旅游者的承受范圍；另一方面，園區旅游景區大都免費開(kāi)放，尚未形成真正意義上的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，這也對園區接待的國內旅游人數和國內旅游收入造成一定的限制，尤其使得團隊游客的規模不甚理想。對此，園區相關(guān)部門(mén)的設想是，根據游客市場(chǎng)的需求，深挖掘園區旅游資源的新功能，并通過(guò)資源整合、產(chǎn)品組合等形式，設計大眾型旅游線(xiàn)路，力求國內游、入境游齊頭并進(jìn)，自駕游、團隊游協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步將蘇州旅游的“洋名片”做靚做響。(作者 方怡)