3月16日，新建元控股集團旗下圓融發(fā)展召開(kāi)2017年度總結暨2018年度工作部署大會(huì )。圓融發(fā)展總部全體員工、各控股公司中層以上干部參加了會(huì )議，會(huì )議由圓融發(fā)展財務(wù)總監姚從容主持，新建元控股集團黨委副書(shū)記、總裁亢越出席會(huì )議并做重要講話(huà)。

會(huì )上，圓融發(fā)展副總裁沈玉林作了題為《不忘初心、傳承圓融精神，奮進(jìn)新時(shí)代;牢記使命、創(chuàng )新錯位發(fā)展，開(kāi)啟新征程》的年度工作報告，全面總結了企業(yè)2017年主要工作完成情況，部署了2018公司各項重點(diǎn)工作。并與總部各部門(mén)、控股公司簽訂了2018年度各類(lèi)目標責任書(shū)。

2017年，圓融發(fā)展按照新建元控股集團年度工作部署，以市場(chǎng)為導向，全力推動(dòng)創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)轉型升級進(jìn)程，聚焦核心能力提升，積極拓寬業(yè)務(wù)鏈條，成功實(shí)現與鳳凰縱橫文旅合作，打造星空間品牌集合店；與優(yōu)客工場(chǎng)簽署戰略合作協(xié)議，共同探索商業(yè)新模式的合作機會(huì )；無(wú)錫盛捷酒店年內實(shí)現開(kāi)業(yè)；深耕商業(yè)地產(chǎn)主業(yè)，積極構建相匹配的客戶(hù)服務(wù)體系，成立圓融集團客戶(hù)服務(wù)中心，集團第六次榮登中國商業(yè)地產(chǎn)公司TOP10榜單；輕重并舉，聚焦輕資產(chǎn)輸出模式，尋求轉型突破，加快項目拓展，取得實(shí)質(zhì)性突破。成功獲取蘇州第二文化宮、南通北高新、徐州新盛等多個(gè)輕資產(chǎn)管理項目，斬獲南通CR17033地塊，實(shí)現了區域滾動(dòng)發(fā)展；深入貫徹落實(shí)十九大精神，全面落實(shí)從嚴治黨的要求，成立蘇州圓融商業(yè)街區黨委，啟動(dòng)商圈非公黨建工作，以“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展為契機，突出黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。全年完成營(yíng)業(yè)收入14.59   億元，實(shí)現凈利潤2564萬(wàn)元。

在深入分析外部宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢，并客觀(guān)認識圓融多年來(lái)所積淀的發(fā)展潛質(zhì)和當前企業(yè)轉型所面臨的問(wèn)題的基礎上，會(huì )議明確了企業(yè)2018年度總體工作思路和努力方向，及各項重點(diǎn)工作計劃與目標。

新建元控股集團黨委副書(shū)記、總裁亢越首先對圓融發(fā)展很好地完成了2017年考核指標給予了充分肯定，并同意2018年圓融的工作思路及重點(diǎn)工作計劃。結合當日園區國資會(huì )議精神、新建元控股集團“十三五”戰略規劃落地實(shí)施，亢總代表控股集團對圓融發(fā)展未來(lái)發(fā)展及2018年各項工作開(kāi)展提出了要求和希望。

對于圓融發(fā)展未來(lái)發(fā)展，一是要做到順應國家戰略、順應園區政策及產(chǎn)業(yè)導向、順應市場(chǎng)規律。在對標市場(chǎng)的基礎上，正視自身短板及不足，并不斷彌補、完善；二是要明確企業(yè)戰略規劃及階段性落地舉措。在新建元“十三五”戰略規劃（實(shí)體經(jīng)營(yíng)與投資控股相結合，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現四輪驅動(dòng)，）的框架下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，對標市場(chǎng)、提升效能，進(jìn)而做到補短板、強基礎，增效益、提能力，樹(shù)品牌、求發(fā)展；三是要深化改革，激發(fā)活力。聚焦商業(yè)地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng )新機制體制，做強做精輕資產(chǎn)商業(yè)運營(yíng)，通過(guò)自身不斷努力，使輕資產(chǎn)商業(yè)運營(yíng)管理滿(mǎn)足進(jìn)入資本市場(chǎng)的基本條件，并通過(guò)資本運作手段，優(yōu)化發(fā)展模式，實(shí)現滾動(dòng)發(fā)展。

對于2018年圓融發(fā)展重點(diǎn)工作，一是加強項目開(kāi)發(fā)實(shí)施。重點(diǎn)推動(dòng)南通CR17033地塊股權合作及開(kāi)發(fā)建設，落實(shí)無(wú)錫北地塊仲裁、實(shí)現一期住宅開(kāi)工，加快南通堤調工程建設；二是加強銷(xiāo)售去化。緊盯市場(chǎng)，重點(diǎn)對南通、無(wú)錫存量產(chǎn)品，加大銷(xiāo)售力度，確保年度目標達成；三是加快低效資產(chǎn)處置。盡快完成陽(yáng)澄食街等資產(chǎn)處置工作，并根據地塊區域整體定位，積極推動(dòng)與市場(chǎng)知名開(kāi)發(fā)商合作打造養老地產(chǎn)，在盤(pán)活資產(chǎn)的同時(shí)，拓寬業(yè)務(wù)鏈條；四是高度重視資金鏈安全及現金流平衡。針對南通新地塊和無(wú)錫北地塊土地款年內集中支付，要采取有效措施，做好資金保證。

最后，新建元亢越總裁勉勵具備想干事、能干事、干成事潛質(zhì)的圓融人，在2018年，這一新建元“十三五”戰略規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，繼續弘揚圓融精神、提振精氣神，切實(shí)落實(shí)好年內各項重點(diǎn)工作，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，有效服務(wù)控股集團整體戰略目標的達成。