2010年6月13日下午，圓融大廈19樓的培訓室里座無(wú)虛席，集團招商部總經(jīng)理吳志唐為大家帶來(lái)了“非策劃人員的角度看商業(yè)地產(chǎn)項目策劃”培訓講座。
       該講座是圓融集團內部培訓系列講座的第三講。原定40余人參加的培訓課程吸引了不少同事前來(lái)旁聽(tīng)學(xué)習，最終突破了60人。吳總將多年累積的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗精心整理和提煉，匯總成了教學(xué)課件，與在場(chǎng)學(xué)員一起探討和分享。講座對選址、定位、規劃、開(kāi)發(fā)、招商運營(yíng)、退出等商業(yè)地產(chǎn)項目的全生命周期展開(kāi)了深入的思考和分析。吳總希望學(xué)員通過(guò)此次培訓等夠獲得一些心得：一、不能割裂的看待商業(yè)地產(chǎn)項目策劃。作為各個(gè)崗位上的專(zhuān)業(yè)人員，我們不能單一的從自己的崗位角度看待商業(yè)地產(chǎn)項目策劃，而是應該具有全局意識，以全生命周期的角度來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而發(fā)揮出自己的個(gè)人特長(cháng)，為整個(gè)項目鏈的運行發(fā)揮作用。二、我們應該透過(guò)現象看到事物本質(zhì)。吳總提到現在我們去考察各種項目，一般只能看到其所呈現出來(lái)的表象，那我們就應該認真分析其本質(zhì)，了解清楚其用意，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，在操作中善用學(xué)到的技巧，有的放矢。三、希望所有上下游部門(mén)的同事能多多理解策劃人員，相互配合以增加工作效率。
       不少學(xué)員在課程結束后表示，通過(guò)培訓對商業(yè)地產(chǎn)項目的策劃有了的新的認識和理解，希望可以有機會(huì )再次與吳總進(jìn)一步討論，分析案例、掌握技巧。