日前，圓融集團在南通召開(kāi)2010年度半年度工作總結會(huì )議，圓融集團及下屬公司共100多名員工出席了會(huì )議。

        會(huì )上，集團總裁劉櫻代表管理層作了上半年度工作總結報告，會(huì )議回顧總結了圓融集團上半年目標任務(wù)的完成情況，部署了下半年的各項任務(wù)。
       報告重點(diǎn)指出，2010年上半年，在工委管委會(huì )和國資辦的正確領(lǐng)導下，圓融集團全體員工共同努力，通過(guò)不斷強化健全經(jīng)營(yíng)管理機制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng )新管理理念、承擔社會(huì )責任、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設、提升員工綜合能力、增強資本實(shí)力，使圓融具有了較清晰的發(fā)展定位、市場(chǎng)化的運作模式和良好的品牌價(jià)值。同時(shí)積極響應園區領(lǐng)導關(guān)于全面推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)的號召，探索做大做強的途徑，落實(shí)走出去的發(fā)展戰略，實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值。上半年，工作目標完成情況良好，主營(yíng)收入與凈利潤均超額完成進(jìn)度。

       對外，加快了李公堤三期、圓融星座等重點(diǎn)工程的建設步伐；抓住世博會(huì )、蘇州國際旅游節等重大活動(dòng)的有利契機，做好李公堤、圓融時(shí)代廣場(chǎng)等核心項目的運營(yíng)，提升湖東CBD商業(yè)氛圍；同時(shí)，積極展開(kāi)外部區域調研，努力實(shí)現品牌提升。對內，深化企業(yè)改革，完善公司治理及管理，做到了統一思想，規范管理、塑造品牌。針對2010年下半年工作任務(wù)，報告指出2010下半年要繼續秉承圓融“第一性、唯一性、前瞻性” 的項目開(kāi)發(fā)理念，用心、專(zhuān)業(yè)地做好各項工作，提高企業(yè)核心競爭力，提升圓融品牌價(jià)值。

       會(huì )上，集團董事長(cháng)趙志松做了總結性發(fā)言，希望圓融扎根園區這片樂(lè )土，繼續以第一性、唯一性、優(yōu)秀的品質(zhì)，做好項目，形成強有力的企業(yè)根基，為今后長(cháng)期持續、更大規模的發(fā)展提供基礎；同時(shí)繼續保持優(yōu)秀的團隊氛圍，通過(guò)自己不斷地學(xué)習、思考，做一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中讓對手尊重的企業(yè)。
       與會(huì )人員還圍繞“提高核心競爭力、轉型升級、研究新模式與新產(chǎn)品”等主題，以分組討論的形式進(jìn)行了認真研討。全體會(huì )議后，還集體參觀(guān)了蘇通科技產(chǎn)業(yè)園。
       通過(guò)此次總結，圓融集團明晰了下半年工作戰略和目標，達成了聚焦目標、效率優(yōu)先的共識，增強了團隊的信心。圓融集團將不斷打造核心競爭力，強化自身綜合能力，并在新模式、新產(chǎn)品方面深入研究標桿企業(yè)的成敗得失，全面提升市場(chǎng)競爭力，真正實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展。

總裁辦供稿