近日，圓融集團隆重召開(kāi)了2010年度總結表彰大會(huì )。會(huì )議全面總結了2010年的各項工作，重點(diǎn)部署了2011年各項工作，表彰了17名集團先進(jìn)個(gè)人。會(huì )議由圓融集團副總裁沙勇主持，圓融集團副總裁劉東軍宣讀了年度表彰決定。
      圓融集團總裁劉櫻作了題為《團結凝聚力量，艱苦創(chuàng )業(yè)實(shí)現品牌升級；用心開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新繪就成長(cháng)藍圖》的年度工作總結報告，回顧了圓融成立5年來(lái)的發(fā)展歷程，圓融歷經(jīng)五年探索、五年實(shí)踐，勇于拼搏、不斷進(jìn)取，初步創(chuàng )立并發(fā)展了圓融品牌及模式，奠定了未來(lái)發(fā)展的基礎。2010年，圓融集團四大支柱產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn)，集團化發(fā)展思路進(jìn)一步明確；李公堤三期、圓融星座等重點(diǎn)項目建設穩步推進(jìn)；創(chuàng )新業(yè)態(tài)、挖掘特色，項目招商和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)明顯提升；突出定位、提升品質(zhì)，包括李公堤、圓融時(shí)代廣場(chǎng)在內的核心項目運營(yíng)和企業(yè)品牌推廣成效顯著(zhù)；以首個(gè)異地項目——南通圓融廣場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展為標志，圓融在區域拓展方面，實(shí)現了跨越式發(fā)展；圍繞效率、規范管理，強化發(fā)展戰略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心地位，推動(dòng)內部管理能力的不斷提升；注重黨建和企業(yè)文化工作，積極構建和諧企業(yè)。
      圓融集團董事長(cháng)趙志松圍繞企業(yè)的“文化、戰略、廉政”作了重要講話(huà)，他希望圓融的全體員工要倍加珍惜良好的企業(yè)文化氛圍，繼續秉承“要做就做最好”的工作精神，并將“多、快、好、省”的工作原則，運用到實(shí)際工作中，并始終將黨風(fēng)廉政工作作為重中之重。
      會(huì )上，劉櫻總裁還代表管理層與集團各部門(mén)、各子公司簽訂了2011年度各類(lèi)目標責任書(shū)。會(huì )議傳達了園區表彰大會(huì )的會(huì )議精神，要求全體圓融人緊緊圍繞園區工委管委會(huì )提出的要大力實(shí)施“六大戰略”（包括創(chuàng )新引領(lǐng)、文化興區、可持續發(fā)展等），深入推進(jìn)“八大計劃”（包括服務(wù)業(yè)培增、金融三年翻番、文化繁榮等），全力推進(jìn)“十大主戰場(chǎng)”建設（包括CBD、陽(yáng)澄湖半島等），這一統領(lǐng)2011年各項工作的總體思路，將第一性、唯一性的項目開(kāi)發(fā)理念落實(shí)到具體工作中去，對照集團實(shí)際和2011年的工作計劃，進(jìn)一步繁榮區域商業(yè)，助力2011年園區環(huán)金雞湖景區5A級國家級景區的創(chuàng )建，體現圓融品牌價(jià)值。將李公堤三期文化主題的強化、核心項目整體運營(yíng)品質(zhì)的提升作為重點(diǎn)，推動(dòng)李公堤項目盡快成為園區第一個(gè)文化特色的商業(yè)街區和在全國具有知名度和美譽(yù)度的中國特色商業(yè)街品牌；適時(shí)調整圓融時(shí)代廣場(chǎng)項目業(yè)態(tài)，密切關(guān)注周邊商圈經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，充分做好與久光百貨的聯(lián)動(dòng)；進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)品質(zhì)，穩步推進(jìn)圓融星座、李公堤四期建設，將圓融星座打造成為園區第一個(gè)高層防火和綠色施工觀(guān)摩工地；積極推動(dòng)與新加坡萬(wàn)邦集團就蓮花堤項目合作開(kāi)發(fā)進(jìn)程，并根據園區對半島開(kāi)發(fā)的總體定位，切實(shí)做好佛教主題酒店和冰雪主題公園的項目規劃研究，積極推動(dòng)這兩個(gè)項目的策劃、規劃設計等前期工作，有效提升陽(yáng)澄半島整體區域形象，切實(shí)發(fā)揮集團作為園區三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)和園區商業(yè)地產(chǎn)主力軍應有的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用。