2月11日，圓融集團召開(kāi)2011年度總結大會(huì )，會(huì )上，圓融集團總裁劉櫻作了題為《應對挑戰、直面市場(chǎng)、提升品牌價(jià)值；穩中求進(jìn)、勇于創(chuàng )新、續寫(xiě)圓融傳奇》的年度工作報告，全面總結了2011年各項工作完成情況，部署了2012年各項工作。
       報告重點(diǎn)指出，2011年，圓融集團緊緊圍繞工委管委會(huì )的戰略部署，直面市場(chǎng)、創(chuàng )新運作，集團綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，全面完成了年度各項考核指標，在園區國資國企考核排名中，名列前茅，集團年末凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)額同比去年增幅顯著(zhù)；品牌形象進(jìn)一步提升，圓融企業(yè)、圓融項目品牌價(jià)值雙獲國內行業(yè)TOP10，李公堤獲評“中國最具創(chuàng )新價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)項目”、圓融時(shí)代廣場(chǎng)獲評“全國首批中國重點(diǎn)示范新興商圈”榮譽(yù)稱(chēng)號；集團管控模式進(jìn)一步完善，集團總部職能中心的地位和作用得到強化；產(chǎn)品研發(fā)建設高效推進(jìn)，強化總控執行，圓融星座、李公堤四期等重點(diǎn)項目建設穩步推進(jìn)；突出定位、創(chuàng )新業(yè)態(tài)，商業(yè)管理和運營(yíng)實(shí)現突破；標準化管理奠定發(fā)展基礎，提升集團綜合競爭力；著(zhù)力提升物業(yè)管理品質(zhì)，積極對外拓展服務(wù)項目，彰顯圓融高端物業(yè)服務(wù)品牌形象；弘揚企業(yè)文化、凝聚團隊力量，構建和諧企業(yè)。
       圓融集團董事長(cháng)趙志松結合2012年宏觀(guān)經(jīng)濟、行業(yè)形勢， 以“居安思危、居危思進(jìn)”為主題，做了重要講話(huà)，他希望全體圓融人在當前形勢下，要倍加珍惜并全心呵護圓融品牌和優(yōu)秀的企業(yè)文化，科學(xué)應對市場(chǎng)挑戰，高度重視人力、財力保障工作，以提升項目周轉速度和可持續盈利能力為抓手，充分把握商機，進(jìn)一步提高項目人氣、商氣積聚。同時(shí)積極實(shí)施項目拓展戰略，繼續鞏固集團在區域商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的主體地位，通過(guò)全體圓融人的共同努力，使集團在接受市場(chǎng)的洗禮、滌蕩中，勇立潮頭并逐步成長(cháng)，在邁向中國商業(yè)地產(chǎn)主力運營(yíng)商的征程中鑄就圓融新的輝煌。

       會(huì )上，劉櫻總裁還代表管理層與集團各部門(mén)、下屬控股公司簽訂了2012年度各類(lèi)目標責任書(shū)。并傳達了園區表彰大會(huì )的會(huì )議精神，要求全體圓融人緊緊圍繞園區工委管委會(huì )提出的大力實(shí)施“六大戰略”（包括創(chuàng )新引領(lǐng)、文化興區、可持續發(fā)展等）、重點(diǎn)推進(jìn)“八個(gè)一號工程”（包括文化旅游業(yè)一號工程—陽(yáng)澄湖半島旅游度假區等），當好率先基本實(shí)現現代化先行軍和示范區，這一統領(lǐng)2012年各項工作的總體思路，繼續發(fā)揚圓融人勇于爭第一、敢于創(chuàng )唯一的膽識和氣魄，用創(chuàng )新接受挑戰，提振精氣神、鼓足拼搏勁，全力做好圓融星座、南通圓融廣場(chǎng)項目的銷(xiāo)售、李公堤三期全面開(kāi)業(yè)、新項目的拓展、李公堤與圓融時(shí)代廣場(chǎng)等核心項目的運營(yíng)管理等2012年度重點(diǎn)工作，在不斷提升品牌價(jià)值、實(shí)現集團發(fā)展新跨越的同時(shí)，續寫(xiě)圓融傳奇！
       會(huì )后，全體人員前往被列為2012年園區“走出去”一號工程的蘇州工業(yè)園區—相城合作經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區進(jìn)行參觀(guān)考察，合作區高起點(diǎn)規劃、高標準建設理念、管委會(huì )領(lǐng)導時(shí)不我待的發(fā)展意識和干事創(chuàng )業(yè)的激情給全體圓融人留下了深刻印象，大家紛紛表示，將在今后的工作中認真學(xué)習借鑒合作區的工作經(jīng)驗，始終保持創(chuàng )業(yè)階段的激情與戰斗力，在集團的總體部署下，結合各自崗位，全力做好本職工作，為集團2012年各項工作目標的達成和遠景戰略目標的實(shí)現做出應有的貢獻。

文/李石卉