7月28日，圓融集團在圓融大廈二樓會(huì )議室召開(kāi)了2012年上半年度工作總結大會(huì )，圓融集團總部及下屬控股公司共100多名員工參加了會(huì )議。會(huì )議由集團副總裁沙勇主持。

     圓融集團總裁劉櫻作了題為《應對挑戰求突破、提升管理水平；創(chuàng )新發(fā)展促轉型、謀求發(fā)展空間》的半年度工作報告，全面總結了上半年重點(diǎn)工作完成情況，部署了下半年各項工作。

     報告重點(diǎn)指出，2012年上半年，面對復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境、趨緊的行業(yè)調控形勢，圓融集團緊緊圍繞工委管委會(huì )總體工作部署，聚焦優(yōu)勢資源、文旅商融合創(chuàng )新，打造圓融品牌的核心競爭力；管理技術(shù)創(chuàng )新、打造精品地標項目，服務(wù)東部綜合商務(wù)城建設大局，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程、提高整體管控水平，實(shí)現可持續發(fā)展；進(jìn)一步加強黨建、企業(yè)文化建設，凝聚團隊力量，服務(wù)集團發(fā)展，實(shí)現了企業(yè)精神、物質(zhì)文明雙豐收。

     圓融集團趙志松董事長(cháng)以“堅持高端品牌、創(chuàng )新融資模式、加強成本控制”為題作了重要講話(huà)，希望集團要繼續堅持相對高端的圓融品牌形象，注重高端核心產(chǎn)品打造，提高市場(chǎng)競爭力；要進(jìn)一步拓寬并創(chuàng )新融資模式，為集團戰略目標的實(shí)現提供充足的資金保障；要不斷加大成本控制力度，多學(xué)習、多積累，進(jìn)一步提高成本控制能力，從而有效應對挑戰、成功克服困難，實(shí)現集團可持續發(fā)展。

     會(huì )上，集團劉櫻總裁向全體員工傳達了省委常委、蘇州市委蔣宏坤書(shū)記在近期園區領(lǐng)導干部會(huì )上，對園區未來(lái)發(fā)展提出的有關(guān)“五個(gè)領(lǐng)跑示范”的重要指示，以及市委常委、新任園區工委王翔書(shū)記近期赴蘇州工業(yè)園區--相城合作經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等多處調研時(shí)的講話(huà)精神。劉櫻總裁代表管理層希望并要求全體圓融人，認真學(xué)習省市領(lǐng)導的講話(huà)精神，較好地運用到日常工作中，圍繞年初既定工作目標，始終保持自信、樂(lè )觀(guān)、積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和充滿(mǎn)激情、勇于進(jìn)取的旺盛斗志，應對挑戰、直面市場(chǎng)、嚴謹細致、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為圓滿(mǎn)完成年度各項既定目標、實(shí)現集團發(fā)展新跨越而不懈努力！

     會(huì )前，集團全體員工還進(jìn)行了題為“了解自己，理解他人”關(guān)于心理健康和社會(huì )交往的專(zhuān)題培訓，并開(kāi)展了李公堤三期后評估活動(dòng)。