【圓融簡(jiǎn)訊】集團深入開(kāi)展流程制度梳理工作
發(fā)布時(shí)間: 2014年01月24日
為切實(shí)提升集團內控管理水平,有效規避風(fēng)險、防范錯誤,提高工作效率和工作品質(zhì),實(shí)現“明責、提效、堵漏”的內控目標,集團內部控制部結合實(shí)際,制定并印發(fā)了《集團制度、流程及指引管理制度》和《集團制度流程編制/更新/作廢管理流程》,并根據制度于1月23日啟動(dòng)了集團現有制度流程梳理工作。
此次梳理首先由各部門(mén)、控股公司根據制度,結合各自職能開(kāi)展自查,重點(diǎn)梳理是否存在新老制度共存現象,以及部分部門(mén)制度職責調整后未及時(shí)修訂完善的情況,并根據自查情況,整理出不適用或已廢止制度流程的清單,同時(shí)將2013年9月以來(lái)新制度、流程及指引的補充按文件規定完成匯總,以此作為集團制度流程匯編的基礎。
通過(guò)本次制度流程梳理,將形成集團格式統一、分類(lèi)清晰并符合集團管理實(shí)際的制度流程體系,促使集團制度流程具備可指導性、可操作性、可控制性,為接下來(lái)更好的開(kāi)展風(fēng)險管理和內控、內審工作奠定堅實(shí)基礎。