3月15日，圓融集團召開(kāi)2013年度總結大會(huì )。會(huì )上，圓融集團總裁劉東軍作了題為《創(chuàng )新突破、激發(fā)員工潛能，提升集團核心能力；堅持積蓄、錘煉團隊作風(fēng)，推動(dòng)戰略目標落地》的年度工作報告，全面總結了圓融集團2013年主要工作完成情況，部署了2014集團管理創(chuàng )新年的各項重點(diǎn)工作，會(huì )議由集團工會(huì )主席、財務(wù)總監姚從容主持。

       會(huì )上，集團紀檢組長(cháng)沈玉林做了黨風(fēng)廉政工作報告，在回顧集團2013年黨風(fēng)廉政建設工作開(kāi)展情況的同時(shí)，并就做好2014年集團廉政及紀檢工作提出了具體要求。集團財務(wù)總監姚從容宣布了人員職級調整和職務(wù)任免決定，劉東軍總裁與集團各部門(mén)、控股公司簽訂了2013年度各類(lèi)目標責任書(shū)?，F場(chǎng)集團管理層還與員工進(jìn)行了互動(dòng)問(wèn)答。

     最后，劉東軍總裁就集團戰略目標、氛圍營(yíng)造、核心競爭力打造等關(guān)乎集團發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行了闡述。他要求全體圓融人在明確發(fā)展方向的同時(shí)，注重管理創(chuàng )新、堅持長(cháng)期積累，準確把握目標、過(guò)程、結果的關(guān)系，通過(guò)氛圍營(yíng)造、流程體系優(yōu)化、激勵機制建立、有效授權等途徑，匯聚團隊合力，打造希望圓融、效率圓融和活力圓融，為集團戰略目標落地提供強力支撐。