2016年2月16日，新建元控股集團亢越總裁一行來(lái)圓融集團調研指導工作，集團管理層和相關(guān)部門(mén)負責人參加了調研會(huì )?！?/p>

　　劉東軍總裁代表集團向亢總一行匯報了圓融集團成立十年來(lái)的發(fā)展歷程、當前商業(yè)地產(chǎn)外部環(huán)境和集團發(fā)展面臨的問(wèn)題、挑戰、以及轉型升級方向和中長(cháng)期戰略選擇、2016年重點(diǎn)工作思路，并希望控股集團對圓融戰略方向調整、轉型升級和進(jìn)一步推進(jìn)股權多元化、資產(chǎn)處置等市場(chǎng)化運作方面提供支持。

　　亢越總裁對圓融階段性工作給予了充分肯定，希望圓融集團在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中，科學(xué)應對當前房地產(chǎn)競爭加劇、利潤下滑和電商沖擊、商業(yè)地產(chǎn)區域性飽和、洗牌加速等影響企業(yè)發(fā)展的困難、挑戰，立足集團定位，在持續提升商業(yè)地產(chǎn)投資運營(yíng)核心能力上著(zhù)力。特別是針對銷(xiāo)售物業(yè)平衡持有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式遭遇挑戰這一實(shí)際，一是深入思考商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展如何回歸本質(zhì)，通過(guò)了解消費者需求、滿(mǎn)足不同客群需求、引領(lǐng)消費需求，進(jìn)一步提升持有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和資產(chǎn)品質(zhì)、提升圓融品牌知名度、美譽(yù)度；二是在深耕商業(yè)地產(chǎn)主業(yè)的基礎上，拓展商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索商業(yè)地產(chǎn)+，向輕重資產(chǎn)結合方向轉型，積極探索商業(yè)地產(chǎn)資本運作、商業(yè)延伸服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)，繼續做好輕資產(chǎn)輸出工作；三是強化全員服務(wù)和創(chuàng )新意識，提升服務(wù)品質(zhì)、提高管理效率。

　　對于圓融提出的李公堤二期資產(chǎn)處置、星座稅收籌劃、財務(wù)和人力資源管控市場(chǎng)化等具體問(wèn)題，控股集團將安排專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行研究、解決。