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【圓融簡(jiǎn)訊】適應變化 培養習慣 打造創(chuàng )新服務(wù)學(xué)習型組織

發(fā)布時(shí)間: 2017年04月25日

圓融集團組織中層干部卡內基培訓

4月21日-22日,圓融集團總部中層以上干部及控股公司管理層共37人參加卡內基專(zhuān)題培訓。

此次培訓的主題是打造具創(chuàng )新服務(wù)的學(xué)習型組織。在培訓開(kāi)始前,圓融集團劉東軍總裁要求參訓中層,一是要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習,打開(kāi)心結、積極發(fā)言、激情互動(dòng);二是結合培訓及個(gè)人工作,在服務(wù)企業(yè)、團隊建設、業(yè)務(wù)推動(dòng)等方面,萌發(fā)出更多的創(chuàng )新想法,并有效落地;三是希望中層能夠準確把握并充分認識到外部市場(chǎng)變化、內部管理思路、考核體系變化,并積極適應這種內外變化。為滿(mǎn)足崗位需求,中層應該為員工做表率,始終以學(xué)習的心態(tài)去適應變化,通過(guò)我們創(chuàng )新思路、服務(wù)意識的落地,打造具有創(chuàng )新服務(wù)的學(xué)習型組織,推動(dòng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展和階段性戰略目標的達成。

培訓過(guò)程中,來(lái)自卡內基培訓機構的連桂慧老師圍繞主題,通過(guò)雙向互動(dòng)式的授課方式,結合團隊管理、日常工作等案例,進(jìn)行了深入淺出、生動(dòng)有趣的講解,參訓學(xué)員們在課堂上積極思考、全心投入,獲得了較好的培訓效果。很多參訓中層在培訓互動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)提案、研討、感言等方式,表達出對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注和信心,追溯伴隨企業(yè)成長(cháng)的歷程、展示與企業(yè)共同發(fā)展的決心,劉東軍總裁滿(mǎn)含熱情地肯定了圓融人敢于挑戰、團結一心的光輝經(jīng)歷。他認為,正是一批又一批新老圓融人的投入和積淀,鑄就了圓融活力奮進(jìn)的企業(yè)文化精神,錘煉出了一個(gè)既有激情又有溫情的工作團隊,也正是這樣,我們才能匯聚更多力量,去實(shí)現圓融未來(lái)美好的愿景。

培訓即將結束時(shí),圓融集團劉東軍總裁與大家分享了冰山原理,他希望集團全體中高層立足當前集團轉型發(fā)展、服務(wù)創(chuàng )新落地需要以及崗位角色,進(jìn)一步強化自我認知和正向的自我驅動(dòng),在圓融大家庭中,積極踐行“誠信、激情、品質(zhì)、創(chuàng )新”的企業(yè)文化,注重良好價(jià)值觀(guān)和行為習慣的養成,為基層員工做表率,進(jìn)而在組織內部營(yíng)造出奮發(fā)有為、積極向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

在當前圓融進(jìn)一步加快轉型步伐、加大管理創(chuàng )新力度、提升全員服務(wù)意識的大背景下,通過(guò)此次培訓,有效拓寬了集團中高層干部的視野和思路,有力促進(jìn)了具創(chuàng )新服務(wù)的學(xué)習型組織的打造。


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